Kasu arrakastatsuak – Ekoizpena – Lean manufacturing
BEKOLA - Ekoizpen eraginkortasuna
Planoen arabera material-mota guztien mekanizatuak egiten dituen enpresa bat da. OPE Consultoresek lagunduta ekoizpen eraginkortasuna handiagotu du plangintzan eta karga-gaitasunaren orekan lan eginez. Ekoizpen eraginkortasunaren bilakaeraren jarraipenerako lantegian datuen-bilketa ezarri da eta OEE adierazleekin ekoizpenaren aginte koadroa diseinatu da. Horri esker, erabakiak garaiz hartzeko informazio egokia edukitzea utzi die.
POLIESTER GABIRIA - Ekoizpenaren planifikazioa eta antolakuntza
Beira-zuntzarekin eta beste material konposatuekin sendotutako poliester piezen ekoizpena, baita ere eredu eta moldeak. Ekoizpenaren plangintza eta antolakuntza sistema diseinatu da, adostutako epeen betetzea hobetuz. Ekoizpen kostuak eta aurrekontuen eguneratzea kontrolatzea uzten duen sistema ezarri da.
CEG - Layout berriaren ezarpena
Enpresaren jarduera nagusia jasotzearen sektorerako motor elektrikoen diseinua, ekoizpena eta salmenta da. Industria diagnosi bat egin ondoren lehentasunezko ekintza layout berri baten ezarpena egin da. OPE Consultoresek layout egoki bat diseinatu du, zeinek CEGeri xahubide nagusiak ezabatzen lagunduko dion eta ondorioz, ekoizpen eraginkortasuna handitzeko aukera emango dio.
MET-MEKA - Ekoizpenaren planifikazioa eta karga-gaitasunen oreka
Planoen arabera aluminio, letoia, kobrea, altzairu eta brontzezko mekanizazioak trenbide eta aeronautikarentzako, termiko hotzezko ihinztatze estaldurez gain. OPE Consultoresek lagunduta ekoizpen eraginkortasuna handiagotu du plangintzan eta karga-gaitasunaren orekan lan eginez. Ekoizpen eraginkortasunaren bilakaeraren jarraipenerako lantegian datuen-bilketa ezarri da eta OEE adierazleekin ekoizpenaren aginte koadroa diseinatu da. Horri esker, erabakiak garaiz hartzeko informazio egokia edukitzea utzi die.
JEGAN - Ekoizpen eraginkortasuna
Zamakarekin injektatutako pieza burdinurtuen ekoizpena. Ekoizpen eraginkorraren diagnosia egin da eta hobetzeko ekintza nagusiak identifikatu dira. Ope Consultoresek Estandarizazioan, SMED, TPM eta 5S-etan metodologia eskaini du.
HADIMEK - Ekoizpenaren kudeaketaren diagnosia eta hobekuntza ekintzen proposamena
2008an sortua, osagarri forjatuen ekoizpenean dihardu, material eta dimentsio aukera zabalarekin sektore ezberdinetarako. Industria kudeaketa diagnostiko bat egin da, ekoizpen eraginkortasuna handiagotzeko hobekuntza-ekintzak identifikatu eta lehentasuna emateko.
