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Estrategia

Frente a los métodos tradicionales, OPE Consultores da un paso adelante en la materialización de estrategias de éxito.

# Estrategia: definición e implantación: Acompañamiento en procesos de elaboración e implantación de la estrategia, identificando los ejes de desarrollo futuro para la mejora de su
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posición competitiva, el modelo de negocio más adecuado para su consecución, y su implantación efectiva en la organización. Para las empresas es relativamente fácil señalar una posición y establecer retos y objetivos para lograr la visión definida. Lo difícil es responder a ¿cómo lo llevo realmente a la operativa diaria? ¿Cómo se incorpora al Plan de Gestión anual?. Ayudamos a que la implantación de su estrategia sea efectiva, haciendo que se convierta en el modelo de trabajo que las personas sigan todos los días.
# Modelo de negocio: Análisis, optimización y replanteamiento de las formas de hacer negocio de las organizaciones, atendiendo tanto a la actividad principal como a las complementarias (nuevas líneas de diversificación).
# Activación comercial: Desarrollo u optimización del proceso comercial, adaptado al grado de avance en el que se encuentre la función en el cliente. Todos
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necesitamos vender más, pero si las mejoras no responden a acciones deliberadas, planificadas y cuantificadas, nunca se llegará a evolucionar realmente. Trabajamos conceptos como: oportunidades de mercado, opciones de diversificación, propuesta de valor por línea de actividad, objetivos de captación, organización comercial, presupuesto e indicadores, etc. que traccionan las ventas hacia donde el cliente se proponga.
# Colaboración & cooperación empresarial: Fomento de la colaboración empresarial bajo diferentes formas (redes de colaboración, alianzas, fusiones, etc.) y mediante metodologías
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propias, posibilitado así abordar el acceso a nuevas oportunidades de negocio, ganar dimensión y capacidad competitiva, desarrollar nuevos mercados, etc...

# Estrategia de internacionalización: Desarrollo de proyectos a medida en las diferentes etapas y necesidades de Internacionalización: Planificación de la Estrategia
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internacional y/o revisión de la existente, Apertura de nuevos mercados, Consolidación de los actuales, Planes de Viabilidad de nuevos proyectos de Implantación, procesos de Desarrollo de la Organización acorde, Control de Gestión y Rentabilidad de la actividad internacional global, etc. Trabajamos en colaboración con otras empresas en el área, como Onura.
# Corporate finance: Asesoramiento integral a las empresa en todo tipo de operaciones societarias y corporativas que aseguren la continuidad de su negocio:
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MBO-MBI, Fusiones y Adquisiciones (M&A) y Valoraciones de empresas y participaciones accionariales.
# Plan de viabilidad empresarial: El Plan de Viabilidad económico-financiero es la herramienta básica para abordar procesos de reflotamiento de empresas, en OPE apoyamos
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a la empresa tanto en su desarrollo como en la implantación del conjunto de medidas dirigidas a asegurar la viabilidad de la misma (presentación a las entidades financieras, Administración Publica, Entidades de capital riesgo para la refinanciación de la deuda, negociación con proveedores...).
# Estrategias de continuidad empresarial: Apoyo en procesos de traspaso a las siguientes generaciones. Toma de participación en la empresa de directivos o trabajadores.