OPE Consultoresopeconsultores.es

Kasu arrakastatsuak – Pertsonak

REINER – Ordainketa aldakorreko sistema (konpromisoaren kudeaketan oinarritua)

REINER PLASTICS, automobilgintzarako eta industria sektoreentzako plastikozko piezen fabrikazioan erreferenteetako bat da Gipuzkoan. Bere taldearen konpromisoa hobetzen duen eredua garatu nahian, ordainketa aldakorreko sistema diseinatu eta ezarri da. Enpresaren hazkundea eta dibertsifikazio arrakastak aprobetxatuz, langile guztiei antolakuntzak eta negozioek lortutako emaitzen araberako sariak banatzeko sistema ezarri da.

ALCORTA – Pertsonen garapen sistema

Azken urteetan pertsonen orientazioa eta garapena era sistematiko batean landu dira Alcorta-n, bakoitzaren eginkizunak, baloreak, konpetentzia teknikoak eta urteko ekintza planak behar bezala bateratuz. Proiektua pretsonen garapen sistemaren berrikustera eta egokitzera zuzendu da, eraginkortasun handiagoa eta ahalegin-onura erlazioa hobetuz, pertsonak enpresaren aktibo nagusia direlarik. Sistema garatuaren diseinuari (partaideen arteko rolen aldaketa) eta web aplikazio espezifikoaren garapenari esker, lehenespen eta sinplifikazio ariketak burutu dira.

GURUTZPE – Pertsonetan oinarritutako proiektuaren sorrera

GURUTZPE tornugileak OPE Consultores-ekin lan egin du bere estrategiako hirugarren ardatza lantzeko, proiektu partekatuaren sorrerara zuzendua dagoena.

FORTUNA – Antolakuntzaren garapena

Fortuna Kirol Elkarteak, Behobia-San Sebastián kirol probako antolatzaileak, Klubeko eta bere jendearen arteko konpromisozko erlazioen indartzea helburu duen antolakuntza garatzeko proiektua martxan jarri du. Horretarako, bazkideekin, langileekin eta aliatuekin partekatutako hausnarketa estrategikoa egin du. Ondoren, Klubeko langileek kudeaketan protagonismo handiagoa izatea sustatzen duen antolakuntza garatu eta ezarri da.

KRISTAU ESKOLA – Pertsonen kudeaketa erreferentzia markoaren definizioa eta ezarpena

Kristau Eskolan eta Kristau Eskolarentzako egindako proiektuan, ERAGINeko ikastetxeentzako pertsonen kudeaketarako eredua garatu da. Ikastetxe erreferenteen parte hartzearekin garatu da diseinua. Lehenik, ikastetxe guztientzako Pertsonen Kudeaketa lerro eta oinarri komunak identifikatu dira. Ondoren, fundazioa osatzen duten zazpi ikastetxeen eredua zehazteko, egokitzeko eta ezartzeko lan egin da.

TECUNI – Barne komunikazioa

Barne komunikazioa faktore garrantzitsu bat da Tecuni-ko pertsonen konpromezu maila lantzeko garaian. Proiektuan, komunikazioaren diagnosia egiteko eta lehentasunak ezartzeko era parte-hartzaile batean lan egin da. Lehentasunak hiru alderdi nagusietan bereizi daitezke: bileren hedatzea, proiektuko komunikazio globala eta pertsonen gaikuntza komunikazioarako.

HISPAVISTA – Konpromisoaren garapena

HISPAVISTA emaitzetara zuzendutako estrategia eta marketing digitaleko zerbitzu globalak eskaintzen dituen antolakuntza da. Sektore aldakor, dinamiko eta zorrotz honetan enpresa liderra da. OPE Consultores-ek pertsonen kudeaketarako eta garapenerako sistemen egokitzean lan egin du HISPAVISTAko pertsonekin, hauek enpresarekin kohesionatzeko eta lerrokatzeko helburuarekin. OPEk pertsonen kudeaketarako sistemaren eraldaketan lagundu du HISPAVISTA: Proiektu bateratuaren gainean lan egitean, zuzendaritza batzordearen eta funtsezko pertsonen garapenean, gaitasunen sistemarekin...

HEGAN – Aeronautikako enpresetako gerenteentzako Ikaskuntza Komunitateak

Abiazio sektoreko (HEGAN-eko) gerenteentzako Ikaskuntza Komunitateko prozesua "elkarrekin garatzeko elkartzen diren aliatuek bizitako prozesua da, non bertako bazkideek antzeko rolak dituzte beraien Erakundeetan". Experientzia ezberdin bat, non bakoitza da protagonista, taldea. Evocalia-ren eta OPE Consultores-en arteko lankidetza proiektua bere garapenean lan egiteko balio du eta gainera konfiantzazko harreman sare bat sortzeko baliozkoa izango da, elkarlana lehiakortasun abantailean bilakatzeko.

FUNDICIONES DEL ESTANDA – Barne komunikazioaren garapena 

Zementuaren, Automozioaren, Trenbideen edo Herri-lanen sektoreetan ingenieritza soluzioak ematen espezializatutako enpresa da, munduko lurralde guztietara esportazio portzentai altuekin. Barne komunikazioaren diagnosi azkarra. Komunikazio maparen sorreran esku hartzea eta hauek martxan jartzea, bileren kudeaketa kultura berria ezartzetik abiatuz, gakoak diren pertsonen prestakuntzak garatzen eta hauen jarreren aldaketa landuz. Garrantzi haundiko informazioa erakunde osoari komunikatzeko sistemen ezarpena instalazioan kokatutako monitoreen bitartez.

EMUN – Pertsonen kudeaketarako sistemen garapena: ordainketa sistema eta ezagutzaren kudeaketarako ohiturak 

Emun gure inguruan euskeraren egoeraren normilizazioan lan egitea helburu zuen kooperatiba da. Gaur egun, hizkuntzen normalizazio, kultura, aniztasun eta parte hartze arloetan lan eginez gizarte-premiei erantzuten diete. OPE Consultores-en laguntzarekin, Emun-ek pertsonen kudeaketan ildo ezberdinetan lan egin du, erakundearen kulturara zuzentzen. Hain zuzen ere, ordainketa eta konpentsazio sistemak landu dira, erakundearen errealitate berrietara egokitzeko. Ezagutzaren kudeaketako ohituren aldaketa ere burutu da, pertsonen ezagutzaren transferentzia optimizatzeko erakundearen berezko talentuaren balio haundiena lortzeko. Proiektu hau goitik behera euskeraz garatu da.

HOTEL DE LONDRES Y DE INGLARERRA – Kudeaketa praktikak estiloarekin   

Donostiako 4 izar dituen hotel ospetsua, 100 urte baino gehiagoko historia duena eta Kontxako hondartzako itsasertzean kokatutakoa. Londres Hotela, bere instalazioak birmoldatzeko garaian OPE Consultores-ekin harremanetan jarri da eta bezeroei esperientzia ahaztezina sortzeko. Bezeroei zuzendutako kulturan eta jokabideen eta ohitura berrien aldaketan lan egin da, erakundearen nortasuna eta baloreak pertsonen bidez erakutsiz eta kudeaketa praktiken arabera.

VERA-CRUZ – Lehentasunan pertsonen kudeaketan

Gazteizeko Vera-Cruz Ikastetxea School, Kristau Eskola elkartearen barne dagoen eta Berriz-eko Mercenarias Misioneras-en kongregazio erlijiosoaren ikastola da. Zentruko pertsonen kudeaketa lantzeko lehentasunen identifikazioa helburu zuen lana burutu da. Epe motz eta ertainean burutu beharreko hildoak identifikatu dira profesional talde ezberdinen parte-hartzearen bitartez eta langile taldeen ikuspuntuak kontuan izanda.

GRUPO PEGAMO – Ordainketa sistema aldakorra, pertsonen kudeaketa sistemarekin bat datorrena   

Hornitze Industrialetan, Eskorga Igogailuetan, Trenbide Ekipameduan, Makinaria Berezietan eta Mozte eta Zulatze Makinetan espezializatuak dauden bost enpresek osatutako Talde Industriala da PEGAMO. PEGAMO Taldeak lan-ildo bat jarri du martxan pertsonen konpromezua garatzeko, erakundearen emaitzei lotutako ordainketa aldagarria duen sistema ezartzen. Aldi berean, komunikazioa eta talde garrantzitsuen garapena landu da ere, erakundean ezarritako pertsonen kudeaketa sistemen koherentzia erraztuz.

KONPROMISOAREN KUDEAKETA

Konpromisoaren garapenaren aldeko apostua egin duten enpresen arteko sare bat sortu dugu, bi norantzatako konpromisoa landu dutenak, hau da, erakundeak pertsonekiko eta pertsonek erakundearekiko duten konpromisoa, horrela gizarte mailako konpromisoa areagotuz. Enpresa guzti hauek eta beste askok, konpromisoan eragina duten hainbat faktoretan etengabe lanean dihardute, pertsonen konpromisoa garatzeko formula berriak bilatuz, hauek praktikan jartzen eta esperientziak eta ikaskuntzak eztabaida-lekuetan partekatuz. Lan honetan dabiltzan enpresetako batzuk hauek dira: Ibarmia, Pascual Churruca, Jarnidería Tecnatura, Okin, Urkabe-Benetan, Jegan, Grupo Pegamo...

INGETEAM

INGETEAM – Helburuen eta gaitasunen garapena sustatzen duen sistemaren diseinua eta ezartzea

INGETEAMek, bere antolakuntzan lan egiten duten pertsona guztiek lehentasunak argi izan ditzaten nahi du, urte osoan zehar. Aldi berean, hauen jarrera eta garapen teknikoa erakundeko pertsonen artean partekatutakoa eta adostutakoa izatea nahi da. Horretarako, OPE Consultoresen laguntzarekin, prozesu hauek kudeatzeko eta jarraitzeko ezinbesteko sistema diseinatu eta ezarri da.

HIDRO RUBBER IBÉRICA – Apoyo a la gerencia y desarrollo del equipo directivo

HIDRO RUBBER IBÉRICA – Gerentziari laguntza eta zuzendaritza taldearen garapena

Zuzendaritza taldea da erakunde bat besteengandik ezberdintzen duen elementu nagusia. Horren egituraketa, praktikak eta indarrak klabe dira enpresen helburuak garatzeko eta lortzeko. OPE Aholkularitzak laguntza eman dio zuzendaritzari erabakiak hartzeko momentuan, globalagoa den kanpoko ikuspegi bat eskainiaz. Horrez gain, zuzendaritza taldea martxan jartzen lagundu du, taldekideen garapena eta trebakuntza ahalbidetuz, sistema oinarrizko eta berritzaileak proposatuz.

EUSKALIT Y FORMACIÓN CUALIFICADA EN MÁRTERS DE RRHH Y MODP – Dirección estratégica del Capital humano

EUSKALIT ETA FORMAKUNTZA GIZA BALIABIDE ETA PERTSONEN ANTOLAKETA ETA ZUZENDARITZA GRADUONDOKOETAN – Giza kapitalaren zuzendaritza estrategikoa

Euskalitek OPE Aholkularitza erakundea aukeratu du pertsonen kudeaketa prozesuen hobekuntza, ezarpena eta garapena bultzateko. Gure erakundeak urteetan zehar ezarpen prozesuetan lortutako esperientzia hainbat moduluetan jaso eta lantzen da. Ezagutza horiek EHUk, Nafarroako Unibertsitateak edota Adegik, besteen artean, antolaturiko graduondoko edo formazio saioetan irakatsi eta partekatzen dira. Horietako modulu batzuk hauek dira: aldaketaren kudeaketa, barne komunikazioa, gaitasunen kudeaketa eta jardueren ebaluazioa, taldeen eta zuzendaritza taldeen garapena etab.

INA RODISA – Diagnóstico de participación y Comunicación interna.

INA RODISA – Partehartzearen diagnostikoa eta Barne Komunikazioa.

Enpresaren partehartzearen diagnostikoa egin ondoren, (OPE Aholkularitzak hainbat eta hainbat diagnostiko egin ditu era guztietako erakundeetan), INA Rodisak OPErekin elkarlanean jarraitzea erabaki zuen, Incressekin ere kolaboratuz, lehentasuna zuten zeinbait aspektu lantzeko: barne komunikazioa eta lidergotza gaitasunak, konfiantza eta sinesgarritasuna lortzeko. Proiektuak, teknologia berriak eta interneteko euskarriak erabilita, komunikazio eta gardentasun maila handiagoa zabaldu zuen. Horrela, erakundeko pertsona ororen partehartzea eta esker ona sustatu da. “Gauzak egiteko modu berriak azaltzen dituen proiektua”.